ماريسا بيلّيساريو وثورة القيادة النسائية في قطاع الأعمال الإيطالي

هناك شخصيات لا تتابع التغيير، بل تسبقه. عندما دخلت ماريسا بيلّيساريو إلى أوليڤيتي في 1959 كانت المرأة الوحيدة بين مئات المهندسين. في إيطاليا الصناعية التي كانت لا تزال خاضعة للنماذج التقليدية، بدأ مسار شخصية كانت destined to إعادة تعريف دور القيادة الإدارية وإثبات كيف يمكن أن تصبح الابتكار التكنولوجي والانفتاح على الأسواق العالمية عوامل حاسمة للتحول الصناعي.

أصول قيادة خارجة عن المألوف

Nata a Ceva nel 1935, la sua carriera prese forma in Olivetti, uno degli ambienti più avanzati dell’industria italianaوُلدت في سيفا عام 1935، وشكلت مسيرتها في أوليڤيتي، واحدة من أرقى بيئات الصناعة الإيطالية بعد الحرب، حيث كانت التكنولوجيا والبحث والرؤية الدولية تعيد تعريف مفهوم المؤسسة. هنا طورت بيلّيساريو مهارات إدارية موجهة نحو التغيير، والتي تم تعزيزها أيضًا من خلال التجارب المهنية في الخارج.

في عام 1981 تولت إدارة إيتالتيل، وهي مجموعة صناعية كبيرة تضم حوالي 30.000 موظف وكانت تعاني من نتائج اقتصادية حرجة. تم قبول تعيينها بالتشكك، ولكن في غضون بضع سنوات، أطلقت عملية إعادة تنظيم أعادت الشركة إلى الربحية وعززت موقعها التكنولوجي. خلال قيادتها، زادت بشكل كبير نسبة النساء المؤهلات، حيث ارتفعت نسبة الموظفات الحاصلات على الشهادات الجامعية من 5% إلى 27%، مما ساهم في تغيير ثقافي وتنظيمي عميق داخل الشركة.

في نفس السنوات، توسعت جهودها على الصعيد المؤسسي، حيث شاركت في اللجنة الوطنية للمساواة بين الرجال والنساء وتولت رئاسة القسم المخصص لـ التقنيات الجديدة. في هذا السياق، دعمت دور الابتكار كأداة لتحرير المرأة مهنياً، مشجعةً على فكرة أن البحث والتدريب والتطوير التكنولوجي يمكن أن تفتح فرصًا جديدة لوجود النساء في القطاعات الأكثر تقدمًا في الاقتصاد. شكل هذا التزامًا بداية لرؤية أوسع تهدف إلى تعزيز السياسات والمبادرات التي تدعم ريادة الأعمال وعمليات المرأة في بيئة صناعية في طور التحول.

فصل جديد لريادة الأعمال النسائية  

تتناسب قصة ماريسا بيلّيساريو مع ديناميكية واضحة اليوم في النسيج الإنتاجي الإيطالي: نمو ريادة الأعمال النسائية كعنصر هيكلي في الاقتصاد. وفقًا لبيانات مكتب دراسات سي جي آي إيه، تعد إيطاليا الدولة الأوروبية ذات أكبر عدد من رائدات الأعمال: في عام 2024، وصلت عدد العاملات المستقلات إلى 1.621.800، أي 16% من النساء العاملات.

يستمر الاتجاه في عام 2025، مع نمو بنسبة +2.7% في الشركات التي تقودها النساء في الأشهر التسعة الأولى من العام، وهو أكثر من ضعف نمو ريادة الأعمال الرجالية (+1.1%). تركز 71% من الأنشطة في الخدمات والتجارة، لكن الوجود النسائي مهم أيضًا في القطاعات ذات القيمة الاجتماعية العالية مثل الصحة والتعليم والضيافة.

أكثر من مجرد رقم، يتعلق الأمر بـ تغيير نوعي: تساهم النماذج التنظيمية الأكثر مرونة وطرق الإدارة الجديدة في تعزيز مرونة النظام الإنتاجي.

إرث يتحدث عن الحاضر  

مع اقتراب اليوم الدولي للمرأة، تقدم شخصية ماريسا بيلّيساريو مفتاحًا عمليًا: ليست استثناءً معزولًا، بل مسارًا يجد اليوم استمراريته في النمو المستمر للشركات التي تديرها النساء.

يثبت مسارها كيف أن المهارات التقنية، والقدرة على اتخاذ القرارات والانفتاح الدولي يمكن أن تصبح عوامل حاسمة لمواجهة التحولات الاقتصادية.

من القيادة الفردية إلى الروابط العالمية  

إذا كانت شخصيات مثل ماريسا بيلّيساريو قد ساهمت في إعادة تعريف دور القيادة في الصناعة الإيطالية، فإن التحدي اليوم هو جعل هذه التجارب متاحة لعدد متزايد من الشركات. في سياق اقتصادي مترابط بشكل متزايد، تصبح الأدوات التي تسهل الحوار بين الشركات والأسواق العالمية أمرًا أساسيًا.

أوبورتيالي وُلدت بهدف تحقيق ذلك: خلق جسر بين المواهب الريادية الإيطالية والطلب الدولي، مع تعزيز التعاونات الجديدة ودعم الشركات والمعنيين في استكشاف الفرص في الأسواق الخارجية. انضم إلى البرنامج واكتشف كيف يمكنك تعزيز عملك من خلال الروابط العالمية الجديدة.

المصادر:

تريكانى
مكتب دراسات سي جي آي إيه
مؤسسة بيلّيساريو
موسوعة النساء