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ग्रीन हाइड्रोजन: इटली ऊर्जा के इको-फ़्रेंडली विकल्पों के मामले में सबसे आगे है

Made in Italy के ज्ञान और इनोवेशन का फ़ायदा उठाते हुए, उद्योग और परिवहन को डीकार्बोनाइज़ करने का एक रणनीतिक अवसर

ग्रीन हाइड्रोजन ऊर्जा के इको-फ़्रेंडली विकल्पों के मामले में दुनिया के लिए एक अहम स्तंभ के रूप में उभर रहा है। रिन्युएबल स्रोतों द्वारा इलेक्ट्रोलिसिस के ज़रिए पैदा की जाने वाली यह ऊर्जा  अलग-अलग कामों में इस्तेमाल होने वाली, स्टोर करने योग्य और परिवहन योग्य ऊर्जा वाहक के तौर पर काम करती है, जो स्टील, रसायन और भारी परिवहन जैसे हार्ड-टू-अबेट औद्योगिक क्षेत्रों को डीकार्बोनाइज़ करने में सक्षम है। इटली के लिए, यह संसाधन न केवल उत्सर्जन को कम करने का एक अवसर है, बल्कि औद्योगिक और तकनीकी विकास के लिए एक लीवर भी है, जो देश को स्वच्छ ऊर्जा प्रौद्योगिकियों के उत्पादन, वितरण और इनोवेशन के लिए एक यूरोपीय केंद्र के रूप में स्थापित करता है।

रणनीतिक आयात: 2050 के लिए निर्णायक भूमिका


MASE द्वारा प्रस्तुत नैशनल हाइड्रोजन स्ट्रैटजी के अनुसार, इटली ने 2050 के लिए दो मुख्य परिदृश्यों की रूपरेखा तैयार की है: एक में घरेलू उत्पादन का बोलबाला है, जिसमें 70% माँग को आंतरिक रूप से और 30% को आयात के ज़रिए पूरा किया जाएगा; दूसरा आयात पर केंद्रित है, जहाँ केवल 20% माँग की आपूर्ति घरेलू रूप से की जाएगी, जबकि 80% विदेशों से आएगी।

इन परिदृश्यों का तात्पर्य बुनियादी ढाँचे और प्रौद्योगिकी में महत्वपूर्ण निवेश से है। आयात-आधारित परिदृश्य में, घरेलू उत्पादन और इलेक्ट्रोलाइज़र की तैनाती के लिए EUR 2 और 5 बिलियन के बीच की ज़रूरत होगी, जबकि ग्रीन इलेक्ट्रोलिसिस का समर्थन करने के लिए ज़रूरी रिन्युएबल कपैसिटी EUR 10-20 बिलियन तक पहुँच सकती है। घरेलू उत्पादन के प्रभुत्व वाले परिदृश्य में, इलेक्ट्रोलाइज़र के लिए निवेश EUR 8–16 बिलियन और रिन्युएबल कपैसिटी के लिए EUR 35–70 बिलियन तक बढ़ जाएगा—जो 45–90 GW समर्पित RES इंस्टॉलेशन के बराबर है।

ये आँकड़े घरेलू उत्पादन और आयात को जोड़ने में सक्षम एक लचीला और स्थायी ऊर्जा बुनियादी ढाँचा विकसित करने की इटली की महत्वाकांक्षा को दर्शाते हैं, जो देश को उत्तरी अफ़्रीका और यूरोपीय बाज़ारों के साथ रणनीतिक कनेक्शन के साथ एक मेडिटरेनियन हाइड्रोजन हब के रूप में स्थापित करता है।

निवेश और सहायता के उपाय


इटली उपायों के एक व्यापक पोर्टफ़ोलियो के ज़रिए हाइड्रोजन मूल्य श्रृंखला के विकास का समर्थन कर रहा है, कुछ पहले से ही लागू हैं और अन्य प्रगति पर हैं। इनमें से, NRRP (PNRR) एक मौलिक भूमिका निभाता है, जिसमें ये पहल शामिल हैं: हाइड्रोजन वैली, उत्पादन से लेकर भंडारण और इस्तेमाल तक - पूरी वैल्यू चेन को कवर करने वाले एकीकृत स्थानीय इकोसिस्टम - डिकार्बोनाइज़ेशन में तेज़ी लाने के लिए; रेल और सड़क परिवहन में हाइड्रोजन का इस्तेमाल करना; इलेक्ट्रोलाइज़र निर्माण और हार्ड-टू-अबेट क्षेत्रों में R&D का समर्थन करना।

इसका उद्देश्य इटैलियन कंपनियों की प्रतिस्पर्धात्मकता का समर्थन करते हुए और Made in Italy के मूल्य की रक्षा करते हुए तेज़ी से बढ़ती माँग - घरेलू और अंतरराष्ट्रीय दोनों - को अवशोषित करने में सक्षम बाज़ार का निर्माण करना है।


अनुसंधान और इनोवेशन


2024 की नैशनल हाइड्रोजन स्ट्रैटजी में इटली की हाइड्रोजन वैल्यू चेन के विकास के केंद्र में रिसर्च और इनोवेशन को रखा गया है। इटली का उद्देश्य दक्षता में सुधार, लागत को कम करने और सिस्टम की विश्वसनीयता, स्थायित्व और सुरक्षा को बढ़ाने में सक्षम अत्याधुनिक तकनीकों को आगे बढ़ाना है।

यह केवल व्यक्तिगत उपकरणों को विकसित करने के बारे में नहीं है, बल्कि एक पूरी तरह से एकीकृत ऊर्जा पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण के बारे में है, जहाँ हरित हाइड्रोजन उत्पादन अक्षय ऊर्जा स्रोतों के साथ बातचीत करता है और ऊर्जा-गहन औद्योगिक क्षेत्रों में वास्तविक अनुप्रयोग पाता है।

ग्रीन हाइड्रोजन पर आधारित विकेंद्रीकृत मॉडल के ज़रिए एक सर्कुलर इकोनॉमी की ओर बदलाव और राष्ट्रीय ऊर्जा प्रणाली के लचीलेपन को मज़बूत करने पर भी ध्यान केंद्रित किया गया है। साथ ही, यह रणनीति अनुसंधान और उद्योग के बीच सहयोग को बढ़ावा देती है, उच्च दक्षता, टिकाऊ इलेक्ट्रोलाइज़र और ईंधन कोशिकाओं के विकास को आगे बढ़ाती है और यूरोप और विश्व स्तर पर इतालवी तकनीकी नेतृत्व की नींव रखती है।

ऐसा करने में, इटली न केवल अपनी ऊर्जा उत्पादन क्षमताओं को मज़बूत करता है, बल्कि वैज्ञानिक, औद्योगिक और नियामक विशेषज्ञता को भी समेकित करता है जो वैश्विक स्वच्छ ऊर्जा बाज़ार में देश की प्रतिस्पर्धी स्थिति के लिए आवश्यक होगा।

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सूत्र:

MASE – नैशनल हाइड्रोजन स्ट्रैटजी 2024

PV मैगज़ीन – “MASE द्वारा प्रस्तुत नैशनल हाइड्रोजन स्ट्रैटजी: 2050 तक 30% से 80% माँग को पूरा करने के लिए आयात”

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